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【再雇用後の「活躍」をどう実現するか】
シニア人材を戦力化する制度設計と人材開発
〜シニア人材の意欲と経験を組織の力につなげるために〜
元 東京都商工会連合会 登録コンサルタント
元 東京都 産業労働局 商工部 経営支援課 主任
Attain Management Consulting 主宰 長崎 隆 氏
2026年11月27日(金) 午後4時〜6時
■会場受講
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
労働人口が減少する中、多くの企業で再雇用後のシニア人材の戦力化が大きな課題となっています。
「改正高年齢者雇用安定法」と、2026年に厚生労働省から新たに示された「高年齢者等職業安定対策基本方針」(70歳までの就業確保措置の実施率40%以上へ)、「高年齢者の労働災害防止のための指針」を踏まえ、長年のコンサルティング現場で得た実例と独自リサーチによるデータをもとに、シニア人材活用のメリットや、シニア人材雇用を取り巻く現状の問題点を掘り下げます。さらに、シニア人材の活躍を支援する具体的な制度設計と、研修プログラムによる活躍支援策について、成功事例とともに解説します。
1.改正高年齢者雇用安定法とシニア人材の労働意欲
2.シニア人材雇用のメリット
〜人材育成コスト削減とエンゲージメント
3.シニア人材雇用の現場の実態(コンサルタントの実体験)
〜再雇用後のシニア人材の活躍が進まない原因
4.シニア人材活躍のポイント
〜活躍に向けたステップ
5.シニア人材活躍を推進する人材開発プログラム
●「インクルージョン・マネジメント研修」(シニア配属先マネジャー対象)
自部門・部下分析〜インクルージョン/ビジョナリーリーダーシップ/アサーティブコミュニケーション
●「GRANDE(シニア人材活躍支援研修)」(再雇用シニア人材対象)
自分棚卸し〜パーソナルブランド/セルフエスティーム/アンガーマネジメント
6.シニア人材活躍の成功事例
〜シニア活躍プログラムの推進計画
7.質疑応答/名刺交換
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